電石二裝置始終堅持安全第一堅定信心、鼓足干勁嚴守安全線(xiàn)、織密安全網(wǎng)確保安全生產(chǎn)持續穩定運行。
壓實(shí)安全生產(chǎn)責任
裝置全員加強學(xué)習關(guān)于“1.15”遼寧盤(pán)錦浩業(yè)有限公司事故經(jīng)驗教訓,要認真梳理公司及裝置內檢查出的隱患整改回執情況。針對如出爐口卷?yè)P機、壓繩器、抱閘、推動(dòng)器等常運行設備要提高檢查質(zhì)量,確保安全運行效果,強化安全自主管理意識,裝置積極開(kāi)展班中巡回自查工作,堅持對現場(chǎng)事故苗頭零容忍,抓早抓小、防微杜漸,實(shí)現安全管理無(wú)死角、無(wú)盲區、無(wú)空白點(diǎn)。持續加強對薄弱環(huán)節和時(shí)間段的安全管理,把“源頭管控、過(guò)程管理、結果考核”落到實(shí)處,并建立隱患臺賬,限時(shí)整改,促使員工履職盡責,著(zhù)力構建“全員參與、各負其責”的安全生產(chǎn)工作格局,最大程度消除安全隱患,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
落實(shí)隱患整改措施
管理人員全面梳理安全措施清單,找準風(fēng)險點(diǎn),對檢查出的隱患明確整改責任人,對照整改措施和整改期限狠抓落實(shí),嚴格執行閉環(huán)管理制度,真正實(shí)現一般隱患立即整改,較大隱患追蹤整改,做到有詳細記錄、可溯源,全面提升安全隱患整改工作,實(shí)現安全工作可預防。
強化安全管控能力
始終堅持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,不斷加大監督力度,多次開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,其中重點(diǎn)對“跑、冒、滴、漏”加大整改力度。對作業(yè)現場(chǎng)、檢維修、動(dòng)火、受限空間等安全措施落實(shí)及監護進(jìn)行檢查,嚴格管控動(dòng)火、受限空間、登高、臨時(shí)用電四類(lèi)高風(fēng)險作業(yè)的流程審批、安全措施監管、過(guò)程監護、完工驗收等環(huán)節,確保裝置安全生產(chǎn)持續穩定運行。
電石二裝置將積極行動(dòng),把智慧和力量凝聚到護航公司安全生產(chǎn)上來(lái),緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標任務(wù),以更加堅定的信念、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加過(guò)硬的本領(lǐng)、更加有力的措施,抓好工作落實(shí),切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
2023年裝置管理人員總體工作思路、工作部署和發(fā)展方向,要以增加對標管控為主體方向,做出以下幾點(diǎn)要求:一是統一思想,轉變觀(guān)念,改變以往的工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈,做事要有目標、有過(guò)程、有結果;二是增強堅定不移的執行力和擔當力,發(fā)揚“三!本,只爭朝夕,不負韶華。管理人員積極發(fā)揮影響力,提高凝聚力,夯實(shí)管理基礎;三是保持艱苦奮斗的戰斗力,持續傳承和弘揚金昱元精神,保持戰略定力,謀定而動(dòng),厚積薄發(fā),直面挑戰、艱苦奮斗,向著(zhù)新的任務(wù)目標奮勇前進(jìn)。